Канадский инженер Грэм Насби любит улучшать жизнь окружающих каждый день

Грэм Насби является признанным в отрасли лидером в области водоснабжения и водоотведения за его усилия по использованию систем DCS/SCADA (распределенные системы управления/диспетчерского контроля и сбора данных), разработку стандартов, повышение осведомленности о кибербезопасности и управление аварийными сигналами. Работая с Международным обществом автоматизации (ISA) и МЭК, Нэсби является соавтором международных стандартов в области управления сигналами тревоги, кибербезопасности и проектирования HMI (человеко-машинный интерфейс). Он также работал с ISA, Американской ассоциацией водопроводов, Федерацией водной среды и другими отраслевыми группами над созданием многочисленных статей о передовом опыте SCADA, руководил ежегодным симпозиумом ISA по водным ресурсам / сточным водам и автоматическому управлению и участвовал в других отраслевых мероприятиях.

Насби отвечает за долгосрочное планирование, проектирование, строительство / внедрение и ввод в эксплуатацию автоматизированных систем управления для водоснабжения города Гвельф в Онтарио, Канада. Прежде чем присоединиться к Гвельфу, он работал в различных консалтинговых инжиниринговых фирмах, где он предоставлял   услуги по управлению проектами и управлению аварийными сигналами для различных отраслей промышленности. Этой весной журнал C + S Engineer связался с Насби по телефону и электронной почте. Это то, что он должен был сказать.

C + S: У вас есть опыт в области осведомленности о кибербезопасности и управления сигнализацией. Что касается воды / сточных вод, в чем проблема?

Грэхэм Насби: Компьютеризированные системы — одна из вездесущих реалий любой современной системы водоснабжения. Мы используем компьютеры для выставления счетов, систем управления клиентами, планирования работ, отчетности и систем управления водными объектами, не говоря уже о повседневных офисных приложениях, таких как Word, Excel и электронная почта. Без правильно функционирующих компьютерных систем просто невозможно эффективно работать. Во многих отношениях забота о кибербезопасности похожа на покупку страхования жизни, чтобы защитить свою семью. Вы не понимаете, сколько вам нужно, пока не стало слишком поздно. Водоканалы должны лучше защищать компьютерные системы, которые позволяют им поддерживать бизнес в рабочем состоянии и водоснабжение.

Управление аварийными сигналами — это использование системы управления вашей установки для повышения эффективности работы и сокращения затрат на сверхурочные. Как и в любой перерабатывающей промышленности, современные водные установки имеют сложные системы автоматического управления, которые следят за многими деталями, так что операторы могут сосредоточиться на более важных задачах, а не просто вращать клапаны и запускать / останавливать насосы. Целью «тревоги» является уведомление, которое должно прервать оператора, чтобы отвлечь его внимание от чего-то, что должно быть расследовано и немедленно предпринято. Независимо от того, используется ли сигнализация во время дневной смены или через систему вызова в нерабочее время, нам необходимо выделить время для правильной разработки уведомлений о тревоге, чтобы они только прерывали персонал нашего предприятия в ситуациях, которые действительно требуют своевременного реагирования. Слишком много аварийных сигналов приводят к усталости оператора и увеличению затрат на сверхурочные. Слишком много аварийных сигналов также является признаком того, что установка или автоматизированная система управления работают плохо. Операторы, которые привыкли «игнорировать» большое количество сигналов тревоги, становятся самодовольными и часто не реагируют должным образом, когда по-настоящему ненормальное событие передается с помощью сигнала тревоги. Хотите узнать больше? Взгляните на стандарт управления сигнализацией ISA-18.2 и книги Билла Холлифилда и Д.Х. Ротенберга.

C + S: человеко-машинный интерфейс: в двух словах, расскажите нам о будущем этой технологии.

GN: HMI, или человеко-машинный интерфейс, представляет собой набор компьютерных экранов, которые операторы и инженеры используют для взаимодействия с системами автоматического управления. В старые времена ИЧМ обычно располагался в централизованной комнате завода, и экраны было трудно читать. Старая технология HMI также была дорогой в установке и сложной для обновления. В настоящее время мы начинаем находить экраны HMI, расположенные по всему заводу, и операторы используют планшеты и мобильные устройства для мониторинга и управления системой управления процессом. Если в прошлом HMI обычно имели только одиночные мониторы, то теперь мы также начинаем видеть рабочие станции с 2, 4, 6 или более ЖК-мониторами, которые облегчают операторам поддержание ситуационной осведомленности и отслеживание тенденций процесса до того, как системы отклонятся от нормы и / или или условия поездки. Со стороны программного обеспечения мы также начинаем видеть лучшую графику и использование более совершенных, более сложных алгоритмов автоматического управления. Интересно, что несколько лет назад было движение, чтобы перейти к более фотореалистичным и трехмерным изображениям данных процесса на экранах, но отраслевые исследования за последние 10 лет показали, что с использованием более упрощенных иконок, встроенных графиков и резервирование ярких цветов для сигналов тревоги, фактически облегчает использование систем и снижает утомляемость оператора. Дальнейшее чтение можно найти в таких ресурсах, как стандарт ISA-101, Руководство по HMI и публикации ASM. но отраслевые исследования, проведенные за последние 10 лет, показали, что использование более упрощенных значков, встроенных графиков и сохранение ярких цветов для аварийных сигналов фактически упрощает использование систем и снижает утомляемость оператора. Дальнейшее чтение можно найти в таких ресурсах, как стандарт ISA-101, Руководство по HMI и публикации ASM. но отраслевые исследования, проведенные за последние 10 лет, показали, что использование более упрощенных значков, встроенных графиков и сохранение ярких цветов для аварийных сигналов фактически упрощает использование систем и снижает утомляемость оператора. Дальнейшее чтение можно найти в таких ресурсах, как стандарт ISA-101, Руководство по HMI и публикации ASM.

C + S: Вы сделали практически все, что кто-либо может сделать в отрасли водоснабжения и водоотведения.Расскажите нам о вашем графике. Сколько часов в неделю вы работаете, и сколько миль вы путешествуете в год?

GN: Я буду честен: я не смотрю телевизор в эти дни. Мне повезло иметь очень любящую жену и отличную команду для работы на моей повседневной работе. Мне также повезло иметь обширную сеть контактов со всего мира, с которой я поддерживаю связь благодаря своей работе с некоммерческими техническими ассоциациями и различными комитетами по международным стандартам. Хотя я стараюсь посещать несколько конференций каждый год, большая часть моей переписки ведется в цифровом виде в эти дни. Невероятно, сколько людей можно поддерживать связь, используя конференц-связь, Skype и электронную почту. Я бываю на нескольких личных встречах комитетов по стандартам ISA и IEC, но все это должно соответствовать работе, которую я выполняю на водоканале. Говоря о том, чтобы держать воду включенной, я обычно встаю в 7 утра почти каждое утро (я не утренний человек), иду на работу, а затем начните приключение, которое приходит каждый день с работами на коммунальном предприятии питьевой воды. Как я уже сказал, у меня есть отличная команда для работы, и это то, что поднимает меня каждое утро.

C + S: отраслевые статьи, технические статьи, материалы конференций, информационные бюллетени, блоги и стандартные отчеты. Вы плодовитый писатель. Когда вы развили свою любовь и талант к написанному слову? Как письмо улучшило вашу карьеру?

GN: Письмо не было чем-то, что естественно пришло ко мне. Над этим мне приходилось работать на протяжении многих лет, но забавно, что я обнаружил, что чем больше я пишу, тем легче становится. Я вижу свое письмо как способ вернуть что-то профессии, в которой я работаю. Из многих моих учебников, журналов, которые я читаю, и рецензируемых докладов на конференциях, я смог собрать много знаний и опыт, который я привожу в водоканал и могу поделиться с людьми, с которыми я работаю. Я вижу, что написание нового материала — это способ вернуть что-то взамен всех тех великих ресурсов, которые помогли мне развить мою карьеру.

C + S: Презентации, вебинары, семинары, участники дискуссии и модераторы. Вы, очевидно, не боитесь толпы. Как вы развили свою способность стоять и выступать перед своими сверстниками? Это было естественно, или вы вложили в это немного работы?

GN: Помимо школьных презентаций, я впервые выступил с техническим докладом на международной водной конференции в 2011 году. В то время я работал в консалтинговой инженерной фирме и только что закончил свой первый проект по модернизации системы управления для муниципальный клиент. Я никогда не выступал на конференции раньше, но у меня было ощущение, что мой клиент в то время не возражал против поездки в Сент-Луис, поэтому он и я убедили наших боссов позволить нам поехать в ISA 2011 года по водоснабжению / водоотведению и автоматике. Управляющий Симпозиум. Я не могу начать рассказывать вам, сколько часов мы потратили, практикуя наш разговор и редактируя газету. Мы, должно быть, сделали что-то правильно, потому что мы действительно выиграли приз за лучшую статью.  С тех пор я никогда не оглядывался назад. По иронии судьбы, именно тот же ведущий нанял меня присоединиться к нему на водоканале четыре года спустя.

C + S: Вы работаете специалистом по водному SCADA и безопасности в городе Гуэлф, а также у вас есть диплом инженера и информатика в университете Гуэлф. Расположенный примерно в 62 милях по дороге от Торонто, Гуэлф неизменно считается одним из лучших мест для жизни в Канаде. Расскажите нам что-нибудь интересное о Гвельфе, которое знает только местный житель.

GN: потому что я инженер, я — конечно — люблю поезда. Поэтому вполне уместно, что я живу в городе, которому принадлежит собственная железная дорога. Мало того, что Guelph владеет Железной дорогой Guelph Junction, железная дорога является самодостаточной и приносит прибыль городу каждый год.   

C + S: Вы выполняли большую «грязную работу» в центральном отделе информационных технологий, будучи студентом UofG. Что вы отняли у этого опыта?

Дж. Н: Да, когда я получал степень инженера-инженера в университете Гвельфа, я много работал для центрального ИТ-отдела школы. С более чем 37 000 учетных записей пользователей и более чем 100 поддерживаемыми программными приложениями центральный отдел информационных технологий университета представлял собой большую машину, для которой требовалась целая армия профессиональных сотрудников и несколько сотрудников, занятых неполный рабочий день, таких как я. Мой главный вывод из ИТ заключался в том, что для поддержания работоспособности любой крупной системы требуется много работы, инвестиций и тщательного планирования. Мне нравилось работать в сфере ИТ, но когда я углубился в свои инженерные исследования, вскоре стало очевидно, что профессия инженера и строителя подходит мне лучше. Я действительно ценю работу, которую делают люди в IT, я просто счастливее, когда я могу оставить это им.

C + S: В дополнение к вашей работе с водой/сточными водами, вы также играете на кларнете для нескольких групп и оркестров. Как долго вы играете на этом инструменте, какова роль музыки в вашей жизни и какой стиль вы больше всего любите играть?

GN: я начал играть на кларнете еще в 7 классе, как часть стандартной музыкальной программы местного школьного совета, которая требовала от каждого ученика попробовать играть на музыкальном инструменте.   Поскольку моя фамилия начиналась с буквы в алфавите («N»), это означало, что большинство «крутых» инструментов (труба, саксофон, тромбон и т. Д.) Уже были взяты к тому времени, когда мне пришлось выбирать.  Я получил то, что осталось: кларнет. Однако вскоре кларнет оказался довольно крутым, после того как я узнал о великих игроках, таких как Бенни Гудман, Арти Шоу, Аврам Гальпер, Симеон Беллисон и тому подобное. За эти годы мне повезло, что у меня было несколько хороших учителей, как в школе, так и на частных уроках. Игра на кларнете в общественных группах и оркестрах — это то, чем я занимаюсь до сих пор. Фактически, я встретил свою жену в оркестре — она ​​была гитаристкой, которая сидела передо мной в студенческом оркестре университета.

C + S: Вы лидер тура с MS Bike Ride для рассеянного склероза. Что побудило вас поддержать эту организацию?

Дж. Н.: Когда я росла, у меня была тетя, которой в начале 30 лет поставили диагноз РС. В течение следующих 30 лет я, к сожалению, воочию увидел прогрессирующие симптомы заболевания, которые в конечном итоге привели к ее смерти в 2012 году. В то время консалтинговая фирма, на которую я работал, собрала команду для благотворительной поездки на велосипеде MS, поэтому Я думал, что было бы уместно, если бы я вмешался, чтобы помочь собрать средства на поиск лекарства. Поездка — это то, что я стараюсь делать каждый год, дождь или сияние.

C + S: Вы — признанный эксперт отрасли со всеми наградами, которые идут с ним. Что держит тебя скромным и голодным?

Дж. Н. Я считаю, что инжиниринг — это профессия обслуживания и сотрудничества. Инженеры занимаются наукой и технологиями и применяют их для решения проблем на благо общества. Мы также проводим много времени, общаясь с заинтересованными сторонами и другими специалистами, чтобы узнать о потребностях общества и разработать потенциальные решения, которые могут быть созданы для удовлетворения этих потребностей.

Такие инженеры, как я, всегда пытаются придумать, как мы можем сделать вещи более эффективными, более дешевыми, более долговечными, более надежными и удобными в использовании. Я рассматриваю это как бесконечную проблему инженерного проектирования, которая предоставляет множество возможностей и выгод на этом пути. На мой взгляд, отличительной чертой инженерной работы являются проекты, которые улучшают качество жизни людей вокруг вас. Я делаю это каждый день. Почему я остановился бы сейчас?

Back to Top